¿Cuáles eran los problemas?
- Procesar los miles de pedidos cada día require que los colores sean producidos de forma fiable y siempre consistente. Es imposible verificar manualmente cada producto individualmente mientras se garantiza una alta calidad de imagen y color constante. Los archivos que subieron sus socios eran de diferentes colores. Ajustar los colores individualmente para cada trabajo es imposible, por lo tanto, los colores deben ser correctos, todo el tiempo. Y debe haber un método que garantice esto que pueda ser ejecutado por todos los empleados de todos los niveles sin criterios subjetivos.
- El otro problema que crea el gran volumen de pedidos es que el anidamiento es imprescindible para ganar eficiencia. El anidamiento ineficiente es un problema obvio, pero el mayor problema es rastrear dónde está cada pedido individual, más aún cuando se requiere una reimpresión o si el pedido consta de varios productos o copias.
- El seguimiento de los elementos en el trabajo de impresión y corte debe estar completamente automatizado. Sin embargo, cada uno de sus proveedores de impresoras y cortadoras proporcionaba información sobre el seguimiento de trabajos de una manera diferente, si es que lo hacía.
