Quais foram os problemas?
- Para processar os dez mil pedidos diários, é necessário que as cores sejam produzidas de forma fiável e sempre consistente. É impossível verificar manualmente cada produto individual, garantindo ao mesmo tempo uma imagem consistente e uma qualidade de cor elevada. Os ficheiros que os seus parceiros carregaram consistiam em cores diferentes. O ajuste individual das cores para cada trabalho é impossível, portanto as cores têm de estar sempre certas, a toda a hora, a toda a hora. E deve haver um método que garanta que este possa ser executado por cada empregado de todos os níveis sem critérios subjectivos.
- O outro problema que o grande volume de encomendas cria é que a nidificação é um imperativo para ganhar eficiência. Nesting ineficiente é um problema óbvio, mas o maior problema é rastrear onde se encontra cada encomenda individual, ainda mais quando é necessária uma reimpressão ou se a encomenda consiste em múltiplos produtos ou cópias.
- O rastreio dos itens no trabalho de impressão e corte tem de ser totalmente automatizado. No entanto, cada um dos seus fornecedores de impressoras e cortadores forneceu informações sobre o Job Tracking de uma forma diferente, se é que de alguma forma o fez.
